电加热导热油炉专业制造|青海电加热导热油炉|华能电加热器

人造板企业电加热导热油炉

   人造板企业传统导热油供热系统：电加热导热油炉系统采用WL-600型**载体加热炉，该加热油炉以木材废料、废板、锯屑、砂光粉、煤及可燃垃圾中的一种或几种为混合燃料，电加热导热油炉专业制造，经燃烧室燃烧产生热能将**热载体加热，再经过循环泵的强制循环将高温**热载体送给用热设备并返回后对其重新加热。该系统由燃烧室、热油循环系统、烟气排放系统等几部分组成。加热炉燃料需求量计算WL-600型**载体加热炉额定发热量为600×104kcal/h、热效率为70%，管道平均热损失系数为1.07，其燃料热量需求量为:Q0=600×104×1.07/0.7=917×104kcal/h该电加热导热油炉主要原料为废木材，每公斤绝干废木材发热量约为4000 kcal，当该导热油炉全负荷工作时每小时绝干废木材需求量约为2290kg，则每年绝干废木材需求量约为16488t。

导热油电加热器的工作原理

   对于电加热导热油炉，热量是由浸入导热油的电加热元件产生和传输的，以导热油为介质，利用循环泵，强制导热油进行液相循环，将热量传递给用一个或多种用热设备，经用热设备卸载后，重新通过循环泵，电加热导热油炉专业制造，回到加热器，再吸收热量，传递给用热设备，如此周而复始，实现热量的连续传递，使被加热物体温度升高，达到加热的工艺要求。

众所周知“品质是企业的生命”。有品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，将是每个企业永恒的话题。

生产导热油炉有关物料进入生产线后，首先须避免因为操作或使用不当，而造成物料作业不良。导热油炉每工段及相互工段需进行自检、互检、及抽检。导热油炉成品需品管进行检查，合格品才可以入库，宁愿不当*yi，电加热导热油炉专业制造，但是质量要*yi。

   质量是企业的生命之所在，员工是企业的主人，导热油炉质量的提高需要大家共同努力、共同参与。我们希望广大员工多观察、勤思考，主动学习操作技能，提高自身素质，以主人翁的精神切实参与到公司的生产管理中来，并积极为企业的生产和管理进言献策。

质量代表企业的形象，是企业的生命之所在，每个导热油炉企业要有好的效益，就必须对导热油炉有一定的质量标准与要求，导热油炉质量一旦没有，也将意味着企业即将走向亏损甚至破产的局面，怎样把电加热导热油炉质量提高上去？我从个人角度，认为有以下几个方面。

   首先，要加强管理，众所周知，好的开端是成功的一半，加强管理是一项必不可少的内容。

强化过程管理。过程管理主要操作过程控制来完成，其中包括对导热油炉的质量管理与操作人员的主观能动性管理。过程管理相比其他环节复杂而多变，需要操作人员具备自检自查的责任感与能力，又需要他们能够严格执行制定好的工艺标准。目前，譬如我们厂的操作人员不能主动寻找问题，而只是被动听从别人提出的整改要求，结果使导热油炉质量得不到根本的保证，出现治标不治本的情况，青海电加热导热油炉，要制定出一套完整的工艺管理细则，就显得很重要了。

   严格现场管理。企业的生产要求，企业内部管理应该是经营管理程序化、生产服务标准化和职工个人行为规范化等的和谐统一，这是保证导热油炉的基础性工作。玩具企业中周转流通的环节较多，涉及到程序也就较多，因此必须狠抓现场管理：一是抓内部规章制度的完善；二是抓员工的行为规范。按照各车间周转工序制定出合理的现场管理与操作规范，天天监督，日日检查，久而久之就形成了一种习惯，同时通过规范员工的工作行为和公德素养，增强员工的职业道德意识和自我的约束能力，使员工成为高素质的社会人，这样可使企业营造出环境整洁、生产规范的氛围，从而保证物流畅通，促使产品质量稳步提高。

再次，注重人才培训。企业通过人的素质体现，企业产品是由全体员工共同生产，因此员工的技术水平、思想素质及精神状态都直接影响 导热油炉产品的质量。